他是推进高标准高质量建设雄安新区的优秀代表之一，他响应号召、立足新区、真抓实干，扎实推进新区各项工作落实，为书写好新时代雄安答卷贡献了力量。

他就是被中共河北雄安新区工作委员会、河北雄安新区管理委员会授予“2023年度雄安新区高质量建设发展先进个人”称号的获得者——市政工程分局副局长、总工程师、雄安·电建智汇城项目经理、党支部书记张泽。

出发 站在更大的舞台去奋斗

2011年大学毕业后，张泽一直从事房屋建设工程领域。从白鹤滩大坝移民工程起，先后在西北最大的棚户区改造工程海东高铁新区、郑州航空港、雄安·电建智汇城项目等6个项目工作，多年的工作经验、出色的工作业绩，让他有信心和能力迎接更大的挑战。

“初次来到雄安就被塔吊林立、热火朝天的建设场面所震撼，本以为容东1号地项目只是个常规的房建项目，当我真正扎根雄安后，才明白该项目的重要意义”张泽谈到。

作为雄安新区建设发展的标杆示范区，容东1号地项目是第一个市场化项目，是雄安新区建设的桥头堡，承载着重要的历史使命。市政工程分局承建40、41、42#北宗地，包含半开放式商住、办公写字楼、商业等施工内容，总建筑面积约19万平方米。

自2021年9月进场以来，张泽带领项目团队，积极响应河北雄安建设发展有限公司号召，克服工序复杂多样、工期紧张、交叉作业多、施工难度大、扬尘治理难等诸多困难，风雨兼程，挂图作战，积极协调各方资源，精心组织施工生产，合理安排人、材、机等资源，确保施工进度有序推进。在业主单位组织的6家工程局履约考核评比中，项目部多次获得月度履约考核第一名。

北方的冬季施工是一大难题。为此，他及时启动冬季施工方案，严格落实公司、业主冬季施工要求，编制并报批冬季施工专项方案，严格进行冬季施工各项交底工作，做好冬季施工物资、设备及人员各项资源进场等。同时，加大现场作业人员冬季施工安全培训工作，建立冬季施工安全包保责任制度，深入排查治理冬季施工安全隐患，抢工期抓进度保节点，全力冲刺2024年“3·20”目标任务。

目前，项目现已顺利完成分局下达的各项业务指标。

创新 助力项目更好更快建设

为更好完成建设任务，他带领项目团队深入研究、不断总结，在施工建设、安全举措、智慧建造等方面下苦功、做细节。

在坚持常态化管理、常态化考核的同时，不断创新管理方法与施工工艺，提升项目建设水平，做到精细化管理。

同时，积极探索“互联网+智慧工地”发展新思路，将BIM技术在施工管理中集成化应用，其中《BIM技术在幕墙安装中的技术研究与应用》《BIM模型在蒸压加气块中的技术研究与应用》荣获省级科技进步三等奖，《BIM技术在二次结构中的应用》荣获省级质量创新项目成果二等奖。

通过应用混凝土裂缝控制技术、高强钢筋直螺纹连接技术等十项新技术以及采用PDCA循环管理模式、运用“移动应用等方式，对项目建设中的质量、安全等问题，做到精准把控，大大缩减了施工周期的同时，也节约了成本。

在他的带领下，项目部被评为“青海省现场管理星级评价五星级现场”，其主持研发的14项实用新型专利获得国家知识产权局授权。期间，项目部还获发明专利2项，省级质量创新成果奖8项、科技进步省级三等奖3次。目前正在申报雄安质量杯及河北省安全文明工地，争创电建优质工程奖。

贴心  先锋模范作用在雄安

他也是贴心、暖心的代表，积极践行社会责任，走进群众的心里。

灾害面前，靠前指挥 。2023年8月，受“杜苏芮”影响，河北省雄安新区遭遇持续极端强降雨，严重汛情给全区人民群众生命财产安全造成重大威胁。当接到通知，他第一时间奔赴受灾现场，协调机械设备和抢险应急物资。当时，暴雨仍在继续，张泽同志始终战斗在第一线，连续白天深夜奋战，既当“指挥员”又当“战斗员”，靠前指挥，统筹应急抢险工作。哪里最关键，他就出现在哪里；哪里险情大，他就奋战在哪里，终于在洪峰到来将所有隐患全部消除，守护了新区一方安澜，收到了雄安新区建设指挥部办公室的感谢信。

在他看来，分局要长远发展，离不开员工良好的综合素质和对集体的归属感。在工作中，他特别关心员工的职业发展，鼓励员工在业余时间加强学习，积极考证，充分发挥“传帮带”作用。在生活中，他注重项目员工感受，与员工交谈，努力做好职工后勤保障，消除大家的后顾之忧。

“只有项目齐心协力，统一思想，没有后顾之忧，我们才能用心用情做好人民满意的工程”张泽谈到。

新一年、新征程。雄安新区正在向新台阶大步迈进，作为首批入场的先行者和冲锋者，他始终高标准高质量推进项目工程建设，在新征程上努力书写好雄安篇章！