为规范推进分局工程创优及科技工作管理，加快形成分局核心竞争力，西南分局多措并举做好2024年科技工作规划，志在把全年任务目标的“规划图”通过细化措施，狠抓落实，绘制成为可操作性强的“施工图”，将各项工作抓早、抓细、抓紧、抓实。

一是提高站位抓落实。分局以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，把思想和行动统一到公司高质量发展的目标上，统一到科技创新发展的使命上，自觉增强使命感和责任感，为推进2024年科技工作奠定坚实的思想基础，竭力完成全年任务目标。

二是两级联动抓落实。分局成立由党政负责人挂帅、总工程师全程指导、工程管理部专人帮扶、各项目科技先锋队主战的科技创新工作机构。根据各项目体量、工程特点、建设难点、创效需求点等详细制定创优规划、质量活动规划、科技进步奖申报计划、工法编写规划、专利申报规划等。采取两级联动的方式，不定期向各项目精准推送“政策工具包”。

三是强化责任抓落实。完善贯通到底的“责任链”，细化工作任务，推进落实。通过任务清单、时间节点、责任到人等举措，将工作项目化、清单化；对重点项目实施“动态跟踪制度”，坚持动态管理，滚动推进，一体实施，机关部门做好保姆和管家服务。

新一年，分局将铆足“比”的劲头，增强“学”的主动，激发“赶”的动力，强化“超”的追求，切实形成“比学赶超”的浓厚氛围，不断增强科技工作对分局高质量发展的支撑作用，助力分局在第二个“三年行动”中开好头、起好步。