年关将至，为了确保安全生产工作的顺利进行，项目部坚持眼睛向下，压实一线岗位安全责任，加强一线员工的安全培训，制定并落实多项举措，守好岁末年初安全关。

一是对现阶段安全生产工作本着“举一反三”的原则进行全面梳理，对严峻的安全生产形势进行认真剖析，对现有的安全措施和管理制度进行全面回顾和评估，发现存在的问题和薄弱环节，并针对性地制定改进措施，进一步加强安全管理。

二是结合股份公司各行业《严查严管隐患清单》，系统梳理当前存在的重大风险隐患，有针对性地采取措施防范化解。与各部门密切合作，全面调查现有的安全问题，并结合隐患清单对照核查，制定整改方案并进行跟踪督办，确保每一个风险隐患都得到有效处置。

三是加大防火检查巡查力度，针对作业人员营地等人员密集场所、易燃易爆场所等，全面排查整治火灾隐患，严格落实消防安全责任，完善消防安全设施。组织专人对各个区域和场所进行定期巡查，并通过加强培训和演练，增强员工的火灾防范意识和应急处置能力，确保火灾风险得到有效控制。

四是强调安全管理全员化、全过程化、全要素化，安全需要四个责任体系的人员分工负责，更需要全要素的有机协同。加强员工的安全教育和培训，确保每个员工都对安全管理有清晰地认识和责任意识。同时，将建立健全各项安全管理制度和流程，确保安全管理覆盖全过程，各个部门和岗位都能履行其安全管理职责。