为深入贯彻落实分局“全员素质提升年”重要定位，打造优秀项目管理团队，促进公司、分局高质量发展。1月22日-28日，市政工程分局开展“赋能筑基，领航未来”青年干部综合能力提升培训班课程学习，历时6天，参培人员共计64人，开设13门课程，累计53课时，为分局青年干部带来一场知识、能力提升的学习之旅。

学创新之识，解企业之需。本次培训设置了公司、分局各业务口核心管理制度及规定宣贯、建设工程项目生命周期三次经营联动及经营创效、干部的压力与情绪管理及如何打造高绩效团队、新生代员工管理和工程企业法律风险防范与合规管理等课程，内容丰富，涵盖了青年干部为适应分局高质量发展所亟待提升的能力知识。培训老师专业知识扎实、实践经验丰富，给参培的青年干部带来了新思想、新方法的思维碰撞。

课堂上，学员们团结一心，群策群力，针对项目管理中最迫切的问题与困惑，以集体智慧打通思维壁垒，给出细致详尽的解决方案，并从自身经验出发提出思考与建议。教室的墙面上，密密麻麻张贴着学员们的学习成果，还有针对项目管理的“问题墙”，四周还罗列着各小组结构化讨论时绘制的矩阵图和鱼骨图，“问题墙”展示的是各年轻干部最关心的管理难题，由其他学员进行认领回答，实现思维碰撞与经验交流。

为学之实，固在践履。结构化研讨学习是此次培训特意设置的“重头戏”，由学员结合日常工作中遇到的问题，运用头脑风暴法、团队列名法确定研讨主题，并围绕主题开展研究讨论。研讨过程中运用原因和对策鱼骨图法及优先矩阵图法，将新学工具应用于实际场景之中，分析原因、得出解决方案并汇报展示。

聚是一团火，六天时间里，青年干部们云集一堂碰撞交流；散成满天星，离开培训课堂的他们又将回到自己的战场拿出新举措，做出新担当，完成新业绩，为分局高质量发展及转型升级作出应有的贡献。