2月24日，公司党委书记、董事长、总经理庞旭到东庄水利枢纽工程检查指导工作并慰问一线员工，强调要清醒认识当前安全生产面临的严峻形势，抓实抓细安全防范各项工作，确保节后复工复产顺利推进，全力以赴抓好2024年各项任务目标。公司党委副书记、工会主席兼总法律顾问李贵兴，副总经理王雄武陪同。

“大家辛苦了！”“元宵节快乐！祝大家身体健康，万事如意，阖家欢乐！”庞旭在现场与项目一线员工亲切交谈，深入了解他们春节期间的工作生活情况，并送上慰问品和元宵节美好祝福，对他们坚守岗位、攻坚克难的敬业精神给予充分肯定，希望大家在新一年的工作中展现新担当、彰显新作为。

庞旭一行先后到804平台和795平台察看了工程建设情况，现场听取了大坝浇筑进度、质量管控、资源配置利用、安全标准化建设等方面的工作汇报。

庞旭指出，东庄水利枢纽工程是黄河流域具备水沙调控功能的大型水利枢纽工程，是公司贯彻落实党的二十大精神的重要实践平台，是对外展示四局在水利行业领先地位的代表性项目之一。勉励全体干部员工要埋头苦干、真抓实干，狠抓项目管理，着力推动项目高质量建设，努力把东庄水利枢纽工程打造成为新时代精品工程。

在随后召开工作座谈会上，庞旭对下一阶段工作提出具体要求，一是抓好安全管理工作，提高政治站位，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，全面落实公司安全生产工作部署，压实安全生产责任，做好日常安全工作检查和应急演练，确保安全生产工作切实落到实处。二是做好质量管控工作，抓好原材料控制、混凝土生产过程质量控制，保证混凝土浇筑质量扎实过关，严格管控各施工环节，做到精益求精，提升四局品牌核心竞争力。三是加强工程技术管理创新，积极与建设方、设计方沟通交流，创新施工工艺，提高大坝温控、灌浆工作标准，做好争创“大禹奖”前期各项准备工作。四是科学安排施工计划，完善应急预案，在确保安全和质量的前提下，按期完成年度防洪度汛目标和各项节点目标任务。五是做细做实经营创效工作，根据结算体系调整创效工作方法，扎实做好二次经营，取得更大效益。六是做好人才培养工作，以项目为依托，大力推进产业工人团队建设工作，打通员工职业发展通道，实现人才强企。七是扎实做好基层党建工作，推进党建与生产经营深度融合，充分发挥党员先锋模范作用，巩固主题教育学习成果，以高质量党建引领保障高质量发展。八是持续在创建部署廉洁示范项目工作上发力，做好细节把控和成果转化，让廉洁项目建设成为助推项目中心工作的生产力，让廉洁文化深入人心。

期间，庞旭一行还参加了东庄施工局元宵节活动，参与了“猜灯谜”“集百福”“投壶”活动，与广大员工共庆佳节。

公司市场营销中心、群众工作部、安全环保部、第三分局、西南分局有关负责人参加陪同检查。