“开门红”离不开“开门安”，复工复产须先系“安全带”。机电安装分局持续有效抓好安全生产工作，坚决守住安全红线和安全底线，多举措全力确保复工复产安全有序推进，为全年安全生产工作开好局、起好步。

一是大力推广分包单位调研成果有效应用，在总结分包单位安全管理调研成果的基础上，围绕在建项目分包管理存在的突出问题，组织开展分包安全管理研讨会及专项安全教育培训，有针对性的培育一批能够认同分局安全管理理念、熟悉管理流程，符合分局发展要求，愿意和分局长期合作的优秀分包队伍。

二是持续强化“双重预防机制建设”，精准辨识各项目面临的安全风险，强化源头管理和初期防范；建立隐患排查治理台帐，定期对隐患排查治理情况进行统计分析，查找原因对症施策，以“钉钉子”精神解决同类隐患反复整改、反复出现的问题。

三是结合在建项目重大施工节点以检带培全面开展安全巡视巡察，重点关注羊曲项目首台转子吊装及机组调试，五岳项目定子下线、转子吊装及系统调试，易县项目座环蜗壳吊装，新能源项目分包安全管理，海外项目安全监督。针对巡检发现的问题与项目管理人员进行深入交流探讨，协助在建项目提高安全管控能力。

四是巩固标准化建设成果，切实把安全生产标准化建设成果向现场落地。组织各项目开展标准化对标交流观摩活动，补短板强弱项、强基础固根本，以安全文明施工的良好成效助力项目高质量履约。针对新能源项目，分局组织建立现场安全标准化手册，用直观简明实用有效的方式提升标准化落地效果。

五是创新安全教育培训方式，加强有针对性的安全培训教育，组织“四个责任体系”负责人、分包队伍负责人、班组长及专兼职安全管理人员定期开展安全轮训，提升安全教育培训的实效。