“进出水口现在工程量大，防护装置和操作设备必须勤查勤检。”临近新春，寒风透骨的河北易县抽蓄电站下水库进出水口混凝土施工现场，总工程师与安全总监正在例行检查指导。自年后复工起，为保障施工生产平稳推进，易县施工局落实多项质安举措，以“点线面”三维责任模式织密安全生产“防护网”。

对“点”落实，强化全员岗位责任。为实现安全管理“横向到边、纵向到底”，易县施工局根据各岗位人员工作性质分别编制相应安全生产责任书，以领导班子牵头，逐级签订安全生产“责任状”，明确岗位安全职责。从各工作岗位、各业务环节、各施工区域，到每一台设备、每一件设施、每一批物资都要有相应责任人，对“点”负责，从源头夯实安全基础。自复工后，易县施工局进一步强化项目“文明施工管理委员会”的组织管理，对管理委员会组长（项目经理担任）、副组长（项目领导班子成员担任）以及组员（各职能部门及工区负责人）在内的全部成员进行“半年制考核准入”，通过“准入”倒逼安全管理人员综合素质提升。

多“线”推进，深化部门责任协同。自年初起，易县施工局通过线上线下“双发力”，创新安全教育活动形式：一是创建项目“每日一安全”打卡学习群，由安环部每早七点准时在群内发布普及安全知识的图文链接、创意动画、警示案例、影像资料等供项目员工学习，并在晚上七点进行“每日一测”来检验并巩固员工们的当日学习成果，根据员工的答题状况给予相应奖励。二是在原有的每周“安全大讲堂”活动基础上，增添月度“安全小剧场”特色视频拍摄活动，将高空模拟、防护设备体验、火灾逃生等应急演练活动配上“原创剧本”改编为情景剧，以部门为单位轮番开展视频拍摄。并评选出操作规范、情节新颖、演绎生动的作品授予“易蓄杯”最佳原创安全微视频荣誉，以特色奖励机制调动全员参与安全工作的主动性，使员工们在切身参与实践操作中提升安全责任意识与应急操作能力。

全“面”辐射，多点发力系统保障。为高效精准开展复工安全督查工作，易县施工局一是在主厂房进出洞口及洞内、下水库大坝、综合加工厂等地增设安全视频督查系统，实现了从人工被动监督到系统提前预防的转变，落实了“防患于未然”的安全理念。二是在进厂交通洞、主厂房、主变洞等区域正式投用移动4G信号基站，洞室信号覆盖长度达6000余米，顺利实现洞室施工移动、电信4G信号双通道覆盖。三是联合保定易县抽水蓄能有限公司成立了“党建+安全”督查工作小组，重点做好混凝土浇筑、石方明挖、钢筋制安等方面的督查督办。结合“四不两直”和专项安全检查，组织党员安全督察队和突击队有计划地定期对施工现场进行督察，曝光违章事项、通报工作亮点、督促问题整改。

易县施工局通过构建“点线面”三维责任模式，连点成线，织线成面，构建新年度安全生产长效机制，以“安全防护网”护航复工生产平稳推进。