为全面提升云南分公司新闻宣传工作水平，扩大分公司新闻宣传工作阵地，深化新闻宣传的影响力，近日，云南分公司采取多种措施狠抓新闻宣传工作。

一是统一思想，营造全员参与的氛围。云南分公司召开新闻宣传工作专题会议，通报上年度四局装备、公司以及集团公司的上稿情况，形成人人重视、人人参与宣传工作的氛围。

二是量化目标，形成层层落实的合力。云南分公司结合年度新闻宣传工作计划，将新闻宣传数量进行层层分解，并将新闻宣传报道数量纳入普通管理人员、中层干部的月考核、年评比中，不断激发员工的积极性。

三是健全机制，发挥新闻宣传的作用。云南分公司通过对重点岗位人员写作能力的摸底排查，将写作功底好、了解工程履约等生产经营实际的人员吸收进分公司新闻宣传工作小组中，并加强对稿件的审核工作，把好“出口关”，严格落实“三审三校”制度，强化正确舆论引导，弘扬主旋律，传递正能量，充分发挥新闻宣传举旗帜、聚人心、增活力、树形象的引领作用。

四是重点培训，强化思想认识的提升。一方面通过到车间一线实地参与积累素材，扩大自身知识面，真正做到手里有素材、心中有思路，确保宣传工作有的放矢；另一方面通过新闻宣传工作专项培训，突出抓好通讯员队伍建设与稿件质量把关，提升对外宣传工作效率。