以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的二十大精神及习近平文化思想，用中华民族伟大复兴的中国梦和社会主义核心价值观凝聚全员共识和力量，以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为指引，紧紧围绕公司发展战略，全面落实集团“十四五”时期企业文化建设要求及举措，实施《中国水电四局企业文化建设“十四五”规划》，传承“勇实”文化，推进“文化强企”战略。

       进一步健全和完善企业文化建设领导小组和工作机构，配齐配强工作人员，明确各部门职责分工，明确有关岗位和人员职责权限和工作标准，着力塑造商业伦理和道德诚信，健全完善企业文化建设体系。从精神、行为、制度、物质等层面凝聚打造不同层级文化，建设若干板块文化、分支文化，着力打造创新文化，诚信文化，精益文化或品牌文化，环保或人本文化，合规、法治或制度文化，廉洁文化，红色文化或责任文化等专项特色文化，发掘和提炼公司“勇”文化理念，大力弘扬勇立潮头、勇挑重担、勇往直前、勇创佳绩、激情作为的“四勇一为”新时期四局人价值追求，贯彻“三真”要求，按照“回归本来、面向未来”使命、“四最”企业发展目标，做好“创新、进取、诚信、共赢”核心价值观的释义、推广，宣传贯彻传承“勇实”文化理念，树立公司全体员工文化自信、团结奋斗的精神旗帜和价值追求，恪守党员干部“政治坚定、格局远大、激情作为、清正廉洁”的工作要求，进一步健全公司文化核心价值理念体系。着力打造企业文化宣传推广体系，加大媒体融合力度，持续深入宣贯公司文化理念，促使文化入脑入心。完善考核指标，建立激励约束机制，制定评选表彰办法，逐步建立起全面推进、系统运作、便于操作的企业文化建设考核评价体系，使企业文化成为道器合一、软硬相融、远近互补、充满生机与活力的企业生命有机体。 

       坚持企业文化与经营管理有机统一，提高对市场环境变化的文化开放性和适应性，坚持战略与文化互动，坚持与宣传思想、品牌建设、文明创建互为促进，把企业文化理念贯穿到企业管理的每一个环节和员工的职业行为当中，激发干部职工干事创业积极性能动性，激发人的善意和潜能，培育强大的企业家精神，坚持客户至上，高度专注技术质量，注重成本和效益，提升全体员工文化认同度和干事凝聚力，推进公司协同高效，助力公司经营管理水平的提升和职工整体素质的提高，以一流文化促进一流管理、建设一流企业，为高质量发展提供强大的精神动力和智力支持。